RSA publicó las principales conclusiones del Foro Ejecutivo sobre GRC de RSA Archer que realizó recientemente, donde expertos en buen manejo y control, riesgo y cumplimiento de normas (GRC – Governance, Risk & Compliance) de 34 empresas debatieron sobre las estrategias y mejores prácticas empresariales de administración de riesgo.
Un tema dominante entre los participantes ejecutivos del foro fue que los directorios corporativos tienen en cuenta las exigencias de GRC y están buscando una mayor visibilidad de los riesgos que podrían impactar negativamente en sus organizaciones.
Los directorios corporativos también desean garantías de que están basando sus decisiones sobre riesgo en información de confianza, es decir, en evaluaciones de riesgo validadas por varias fuentes dentro de sus organizaciones.
A fin de proporcionarles a directores corporativos la visibilidad y las garantías de confianza que están buscando, los participantes del foro afirmaron que los programas de GRC deben pasar de ser esfuerzos de riesgo seccionados y demarcados por función, ubicación o unidad de negocio a ser una visión unificada que facilite la administración de riesgo y el cumplimiento de normas en toda la empresa.
RSA publicó un documento con las conclusiones clave del foro ejecutivo. Las conclusiones afirman los resultados del informe sobre buen manejo y control Carnegie Mellon 2012 CyLab Governance Report publicado recientemente, que también descubrió un interés creciente en GRC entre los directorios corporativos, además de un aumento en la presión para obtener una visión del riesgo organizacional en toda la empresa.
Entre las conclusiones claves y recomendaciones del Foro Ejecutivo sobre GRC de RSA Archer, se incluyen: la administración de riesgo llegó a ser una inquietud del directorio; alinear los objetivos de GRC con las prioridades del negocio es la principal prioridad; los programas de GRC deben obtener un panorama general de riesgos; invertir en procesos y marcos de trabajo unificadores de GRC; y medir los beneficios de GR.
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