Rodrigo Lara Angeli.
Crowe Horwath Chile, empresa internacional de auditoría, consultoría e impuestos, presentó su nueva área de Capital Humano, la cual será liderada por el psicólogo laboral y MBA, Rodrigo Lara Angeli, con una vasta trayectoria en gestión de Recursos Humanos en grandes empresas tales como Banco de Chile, BHP Billiton, The Clorox Company, Codelco y Red Social de La Araucana.
Asimismo, Rodrigo Lara se ha desempeñado en la dirección de áreas de reclutamiento y selección, capacitación, desarrollo organizacional, compensaciones y beneficios, desarrollo ejecutivo, relaciones laborales, gestión de cambio, comunicaciones internas, fusiones y adquisiciones, cultura y engagement. Ha sido, además, director de empresas, profesor universitario en Desarrollo Organizacional y Gestión de Recursos Humanos, y Coach Ejecutivo.
“Crowe Horwath Chile ha tenido un crecimiento sostenido durante los últimos 10 años. Nuestros clientes han contado con asesoramiento de la firma en materias tan diversas como evaluaciones para fusiones y adquisiciones, estrategia e internacionalización de empresas. Sin embargo, ante el surgimiento de nuevas exigencias y requerimientos, tanto del mercado en que operan como por parte de las autoridades, hemos asumido el desafío de estructurar un área especializada en Capital Humano para resolver en forma integral sus necesidades en gestión de personas y productividad”, explicó el nuevo director.
En concreto, Capital Humano de Crowe Horwath Chile brindará diversos servicios para apoyar distintas áreas de máxima importancia para las empresas. Entre ellas:
• Cumplimiento Laboral, Seguridad y Salud Ocupacional, para asegurar que la organización cumpla con los requerimientos actuales de la Dirección del Trabajo y autoridades fiscalizadoras, a través de mecanismos de pre-auditoría y planes de corrección.
• Relaciones Laborales, para desarrollar una relación productiva y mutuamente beneficiosa con los trabajadores y sus organizaciones sindicales, a través de estrategias y planes de trabajo concretos.
• Mapeo de Talento, que busca asegurar la disponibilidad del talento profesional que la organización necesita para cumplir sus objetivos. Identificar, evaluar, obtener y desarrollar talento.
• Efectividad y Productividad, para afianzar la mejor relación entre la gestión de Recursos Humanos y la productividad de la organización, evaluando las dotaciones, estructura organizacional, incentivos, metas y desempeño.
