Consejos para iniciar un emprendimiento o startup

Publicado el 29 Ene 2023

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El último tiempo el número de chilenos que piensa en emprender ha aumentado considerablemente. Según la V Encuesta de Microemprendimiento, realizada por el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, las startups son responsables de generar casi el 70% de los empleos en la actualidad, razón importante para continuar con el apoyo adecuado a este segmento.

Asimismo, hace unos meses el estudio Radiografía al Emprendimiento en Chile 2019-2022, realizado por la Universidad Andrés Bello, mostró que la intención de emprendimiento en jóvenes llegaba a 70,7% en 2022, un aumento de 7,8 puntos respecto al 2019, en un universo de 1.030 personas encuestadas en las regiones Metropolitana, Valparaíso y Biobío.

Por este motivo, se espera que la creación de nuevos emprendimientos continúe, eso sí, para comenzar hay que estar atento de no cometer algunos errores comunes, según explicó Catalina Anguita, Líder de la aceleradora Aster, entidad con sede en Antofagasta.

“Lo que ocurre casi siempre es que los emprendedores se enamoran del producto y no de la solución. Si esa potencial solución no es una necesidad o un problema no generarán valor y no habrá clientes para ello. Por otro lado, a veces se construye la solución incorrecta, esto es cuando estamos construyendo algo para un mercado que no existe o crear algo para unos pocos. Otro error común es armar un equipo rápidamente para tomar oportunidades pero eso puede llegar a producir un desalineamiento de los socios fundadores”, comentó la especialista de Aster.

Asimismo, la ejecutiva aseguró que, en el caso de las startups, los impactos de no contar con un asesoramiento adecuado pueden llevar al término del emprendimiento, por falta de conocimientos, no saber resolver una real necesidad o por no tener un modelo de negocios adecuado.

Por esta razón, la Líder de la aceleradora Aster, entregó cinco consejos para quienes quieren dar el salto al mundo del emprendimiento:

1- Equipo: Busca personas que estén alineadas contigo, como equipo propónganse objetivos a lograr, cómo lo van hacer y qué están dispuestos a entregar.

2- Problema: Enamórate del problema y no de la solución. Si te enamoras del problema siempre buscarás innovar en esa solución. De esta forma sabrás hacer match entre tu solución y los clientes.

3- Validación: Busca validar rápido bajo una hipótesis que busques validar, genera data. En ocasiones puedes comenzar con un pequeño cliente para demostrar a los grandes lo que puedes hacer.

4- Estar atentos a lo que pasa en el mundo: Es importante saber, conocer y estar atento a lo que sucede a tu alrededor. Esto podría afectar positivamente la empresa. En tiempos desafiantes, salen las mejores oportunidades.

5- Perseverancia: Quizás caigas 2, 3 o 4 veces, pero si confías en lo que estás haciendo con tu equipo, sigue y no dejes que nadie te diga que no puedes hacerlo, ni siquiera tú mismo. Tampoco olvides el seguir siendo humilde y contar tu experiencia a otros, ya que cuando tú estés bien, alguien va a necesitar de esa misma motivación.

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Redacción

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