Jean Marc Ziegler, Socio fundador de Smart Consulting Group; José Antonio López, Gerente de GDU de Binaria; Andrés Reynolds, Gerente Comercial de GSG de Binaria.
Luego de realizar un exhaustivo diagnóstico, la empresa chilena Binaria -perteneciente al holding CGE-, adquirió una nueva alineación de su estructura organizacional, un cambio estratégico que le permitirá enfrentar con éxito las crecientes exigencias del mercado.
A principios del 2006, Binaria, junto a la consultora Smart Consulting Group, emprendió un proceso de planificación estratégica que ha servido para redefinir la estructura organizacional de la compañía y alinear la organización a las nuevas estrategias definidas.
Binaria está dividida en dos unidades de negocio, la Gerencia División Utilities (GDU) y la Gerencia de Servicios Generales (GSG). La división GDU pretende enfocarse en entregar un servicio de primer nivel a las empresas eléctricas del grupo CGE, por medio de un Plan Estratégico de Servicios. La división GSG, en tanto, se focalizará en el desarrollo de un Plan de Crecimiento Comercial, que le permita ofrecer servicios y tecnología de punta que satisfagan los requerimientos de sus clientes, entre los que figuran gran parte de las principales empresas e instituciones del país.
La reestructuración de la división GDU responde a la necesidad de prestar servicios y soluciones de excelencia, para lo cual cuenta con un equipo de personas con capacidades tecnológicas de primera línea.
Por su parte la división GSG, que definió su misión como entregar al mercado soluciones tecnológicas de Data Collection y Workforce Management, se reorganiza para potenciar al máximo las capacidades comerciales de la estructura organizacional.
Para llevar adelante esta nueva visión, el Presidente del Directorio de Binaria pasó a tomar un rol activo en la gestión de la empresa en calidad de Presidente Ejecutivo. A él reportan actualmente los gerentes de las divisiones GDU y GSG.
En la división GDU se nombró como Gerente a José Antonio López, Ingeniero Civil con larga trayectoria en el grupo CGE, quien se desempeñaba como SubGerente de la división GDU. A su vez, en la división GSG, consultores senior de Smart Consulting Group se desempeñarán en posiciones clave bajo la modalidad de Interim Management hasta fin de año, facilitando de este modo la transición al nuevo modelo de negocio.
Tal optimización de recursos y de procesos pretende potenciar al máximo las capacidades comerciales de la organización, aprovechando de este modo la habilidad de desarrollo, implementación y soporte de las soluciones ofrecidas.
“La estructura organizacional de Binaria debe estar en función de la estratégica definida y no viceversa, y la estrategia tiene como base un profundo diagnóstico interno y de mercado de la compañía”, concluyó Jean Marc Ziegler, Socio fundador de Smart Consulting Group.
