Sectores como defensa, educacional y productivo son hoy parte de los mercados que gozan de los beneficios de haber implementado CorVu, una suite de Corporate Performance Management que apunta a fortalecer la gestión y desempeño empresarial; todo a un costo razonable, un aspecto fundamental en un período de crisis económica como el actual. Acerca de las ventajas de esta solución y la experiencia de la compañía en proyectos de Inteligencia de Negocios, conversamos con Alvaro Ruiz, Key Account Manager de Onvision Group.
¿Cuál es su experiencia y enfoque en proyectos de BI?
Onvision apunta a ser socio de sus clientes, por lo tanto en cada proyecto nos hacemos cargo de sus preocupaciones procurando entregar soluciones con mayor valor agregado.
En el área de Business Intelligence hemos trabajado en diferentes tipos de organizaciones, tanto públicas como privadas, con soluciones modulares que abarcan desde el seguimiento de la ejecución de la estrategia, hasta cuadros de mando con los indicadores relevantes.
Entendiendo que una implementación tecnológica no finaliza con una carta de aceptación y conformidad, las capacitaciones y mejores prácticas entregadas a nuestros clientes les permiten, en forma autónoma, dar continuidad a las soluciones y requerir de nuestros servicios sólo cuando lo estimen necesario y no quedar “amarrados” por desconocimiento de las tecnologías implementadas.
Además, siempre apuntamos a soluciones integrales, por lo que conjugamos tanto los conocimientos de disciplinas de gestión, de modelos de negocios y de tecnologías. Esto nos permite entender cabalmente a nuestros clientes y entregarles mejores soluciones.
¿Proyectos de este tipo (BI), son un buen aliado en tiempos de crisis?
Estamos convencidos de que es un buen momento para invertir en soluciones de Business Intelligence, dado que permiten tener una mejor visión y entendimiento de lo que ocurre al interior de la organización, obteniendo ahorros significativos al hacer intervenciones en las unidades que necesitan mejorar y optimizar su desempeño. Lo podemos resumir en el “ciclo del ahorro: medir – intervenir – gestionar – optimizar – ahorrar”. Además, si las soluciones son escalables, adaptables, flexibles y totalmente accesibles, como lo es CorVu, efectivamente podemos caminar un paso adelante y evitar que la crisis nos pase por encima.
¿Qué involucra el concepto de CPM detrás de la suite CorVu?
El concepto de Corporate Performance Management (CPM) en CorVu apunta a un conjunto de soluciones integradas que permiten actuar por sí solas y crecer en el tiempo, pero siempre orientadas a mejorar el desempeño organizacional en el corto, mediano y largo plazo, asociando la estrategia de la compañía y los procesos esenciales de ésta, y fortaleciendo claramente la gestión empresarial.
¿Qué características hacen de CorVu una suite diferente respecto a otras del mercado?
El tiempo ha fortalecido a las compañías que invierten en TI, pero de manera acotada, dado que las inversiones de software requieren un proceso de maduración, y si éstas son de un costo elevado, obviamente dañan los flujos, que en períodos de crisis deben ser evaluados. La suite CorVu está de acuerdo a estos tiempos, entregando todos los elementos necesarios para hacer crecer a las organizaciones en la toma de decisiones a un costo razonable. Se adapta y crece conforme crece la organización.
¿Cuáles son las últimas capacidades que se han incorporado a la suite?
Próximamente se liberará la versión 5.2, la cual trae mejoras de rendimiento y de capacidades gráficas, pero manteniendo todas las funcionalidades que permiten, en poco tiempo, obtener resultados concretos. Además, los análisis provistos con forecast y data mining en esta nueva versión son más intuitivos y fáciles de utilizar.
