Binaria: Afianzando su participación en el mercado Utilities

Tras ser una de las empresas socias del Grupo CGE, este año Binaria fue adquirida en un 100% por este holding. Luego de traspasarle el personal y los activos informáticos y de comunicaciones de las empresas eléctricas del grupo, conformó una nueva área de negocios para satisfacer los requerimientos informáticos de las filiales eléctricas de este conglomerado. La meta: generar economías de escala y, de paso, introducir nuevos productos en el mercado, siguiendo el exitoso camino que ha obtenido con sus soluciones especializadas para Utilities, por ejemplo, lectura de medidores, con las cuales hoy alcanza un 80% de participación en este mercado. Para conocer de qué manera la compañía pretende alcanzar tales objetivos, conversamos con Roger Raymond, su Gerente General.

Publicado el 31 Oct 2004

binaria

Tras ser una de las empresas socias del Grupo CGE, este año Binaria fue adquirida en un 100% por este holding. Luego de traspasarle el personal y los activos informáticos y de comunicaciones de las empresas eléctricas del grupo, conformó una nueva área de negocios para satisfacer los requerimientos informáticos de las filiales eléctricas de este conglomerado. La meta: generar economías de escala y, de paso, introducir nuevos productos en el mercado, siguiendo el exitoso camino que ha obtenido con sus soluciones especializadas para Utilities, por ejemplo, lectura de medidores, con las cuales hoy alcanza un 80% de participación en este mercado. Para conocer de qué manera la compañía pretende alcanzar tales objetivos, conversamos con Roger Raymond, su Gerente General.

¿Qué cambios internos ha implicado la compra de Binaria por parte del Grupo CGE?
Cabe aclarar que en el 2001 se inició un proceso de reordenamiento interno de las empresas del Grupo CGE, privilegiando la especialización. Esto originó la creación de nuevas filiales -CGE Distribución, CGE Transmisión, Comercial y Logística General- y la fusión de otras. Hasta ese momento, Binaria era socia de este holding, pero durante el transcurso de este año, el conglomerado adquirió el 100% de sus acciones, aunándose en nuestra compañía las áreas TI de todas las filiales eléctricas del grupo. Si antes éramos un equipo de 50 personas, ahora somos 135 profesionales, que brindamos soporte a estas compañías, por lo cual en Septiembre nos trasladamos a su edificio corporativo.

¿Qué otras iniciativas incluyó esta reorganización?
Tradicionalmente, Binaria ha contado con tres divisiones de negocios: Equipos, Soporte Técnico y Software. La primera, orientada a la comercialización de equipos para captura de datos en terreno e incorporación de tecnología inalámbrica en bodegas y centros de distribución; la segunda, incluye implemen-tación y mantenimiento de hardware comercializado; y la tercera, apunta al desarrollo y venta de soluciones, tales como software para administración de remuneraciones, RRHH y productividad laboral. Producto del reordenamiento, se creó una cuarta División denominada Utilities, la que según nuestras estimaciones nos permitirá triplicar los ingresos.

¿Cuáles son los objetivos de negocios de la nueva área?
Atender los requerimientos informá-ticos y de comunicaciones de las empresas eléctricas del grupo. Esto significa: desarrollar nuevos sistemas, operar sus plataformas tecnológicas, prestar servicios de mantención y administración de aplicaciones e infraestructura, administrar las licencias de software y enlaces de comunicaciones. Estamos centralizando la gestión informática de varias compañías, además de estandarizar las aplicaciones utilizadas. Este escenario representa un importante paso para el quehacer de Binaria, dado que permitirá generar economías de escala y disminuir los costos de operación. En el mediano plazo, apostamos a integrar a este proceso a las filiales del Grupo en Argentina (Edet, Ejesa, Energía San Juan).

¿Contemplan la comercialización de soluciones para Utilities?
Indudablemente, ya que nuestra orientación como “oreja tecnológica” de las empresas eléctricas, nos lleva a continuar potenciando el área de investigación y desarrollo e incrementar el know how en el diseño de herramientas que satisfagan sus necesidades. Los programas que desarrollemos a futuro perfectamente podrán cubrir los requerimientos de las otras empresas de la industria. Nuestro objetivo en el largo plazo es que esta unidad se consolide en el mercado, ofreciendo aplicaciones eficientes integradas entre sí.

Noviembre de 2004

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Redacción

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