CIO Update 2018: Reinvención digital y las empresas que mueren por no innovar

Publicado el 20 Jun 2018

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El programa 2018 del encuentro único y exclusivo para gerentes de TI CIO Update, estará centrado en la Reinvención Digital. Para abordar este importante tema, el evento -a realizarse los días 9, 10 y 11 de agosto próximos- contará con la participación de destacados relatores representantes de las compañías más prestigiosas de larga trayectoria que han sabido enfrentar con éxito el ciclo de obsolescencia, como: Deloitte, Falabella, Cencosud, Telefónica y, por otra parte, las empresas más exitosas de nueva generación, como Microsoft, Google, Amazon, Accenture, Fico, Telefónica, Octopus, entre otras.

“Todas las culturas están inevitablemente sometidas al ciclo natural de nacimiento, vida y muerte. Y las grandes compañías no están exentas de dicha ley natural. Aquellas que no introducen innovaciones en épocas de cambio se arriesgan a desaparecer. Es la dura verdad en la era de la transformación digital. Solo basta con ver lo ocurrido con empresas como Polaroid, Kodak y Blockbuster, entre muchas otras. Todas ellas devastadas por los cambios tecnológicos y del comportamiento del consumidor”, explicó Jorge Maturana, Vicepresidente de la Asociación de Informáticos UTE-Usach y miembro del Comité CIO Update.

Según un estudio realizado en 2015, por Aston Business School & Enterprise Research Center, para las empresas británicas nacidas en 1998, se observó que el 90% de las firmas muere luego de 15 años y aquellas que lograron sobrevivir dicho periodo, mantienen una alta tasa de riesgo de muerte, alcanzando un 10%, para las empresas más pequeñas y el doble de esa tasa para el resto de las empresas.

¿Qué sucede en nuestra realidad país? Según un estudio del Ministerio de Economía (Dinámica Empresarial, 2016), respecto al total de empresas que nacieron en 2008, el porcentaje de empresas que han sobrevivido siete o más años según su tamaño, son respectivamente: Micro, un 49% de sobrevivencia; pequeña, un 63,7 % de sobrevivencia; mediana, un 74,3% de sobrevivencia; y grande, un 79,6% de sobrevivencia.

Pero luchando en contra las estadísticas, tenemos el caso de firmas nacionales centenarias, entre las cuales podemos mencionar Hacienda Los Lingues, Falabella, Paris, Empresas Torre, Carozzi, Sudamericana de Vapores, Cousiño Macul, Concha y Toro, Santa Rita, Gasco y Banco de Chile, entre otras.

¿Qué hace que una empresa pueda sobrevivir por tanto tiempo a la ley del ciclo de vida? ¿Cómo han enfrentado de manera exitosa todo este proceso de cambio tecnológico y globalización? Es un tema complejo donde confluyen diversos factores entre los cuales podemos mencionar: ascendencia familiar, focalización, diversificación de negocio, focalización, surgimiento de un líder claro e impulsor, profesionalización, entre otros factores.

“Sin embargo, hay un factor común y transversal a todas ellas: han sabido reinventarse en el momento oportuno para adaptarse a los cambios del entorno. La reinvención es una de las formas más efectivas de enfrentar el ciclo natural de vida y muerte, puesto que en esencia la reinvención no es otra cosa que mutar, evolucionar, transformarse, transitar a otras formas organizativas, estructurales y de negocios, de modo que la nueva empresa, siendo la misma de sus orígenes, no obstante es otra distinta a la antigua, iniciando de esta manera un nuevo ciclo de vida”, agregó el ejecutivo.

Inscríbete en este importante encuentro y ven a compartir y debatir con otros profesionales cómo enfrentar los desafíos de la transformación digital.

CIO Update es organizado por EMB Seminarios y cuenta con la colaboración de Revista Gerencia y el Patrocinio del Cetiuc y Chiletec. Mayor información e inscripciones en www.cioupdate.cl, contacto@embseminarios.cl o al fono 224335500.

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Redacción

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