Desde el 6 de agosto al 19 de diciembre, la Facultad de Ingeniería de la UDP impartirá el “Diplomado en Gerencia de Proyectos (DGP) 2009”, programa de estudios que tiene como objetivo formar profesionales especialistas en el uso de herramientas y prácticas internacionales para el desarrollo de proyectos, a fin de agregar valor al producto o servicio que ofrece una compañía. José Manuel Robles, Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Diego Portales, nos cuenta sobre las principales ventajas de este Diplomado.
¿Qué importancia tiene la Gestión de Proyectos en el mundo laboral?
Esta especialidad se ha ido masificando al interior de las empresas, donde muchas veces juega un rol fundamental en sus relaciones de negocios; de ahí la importancia de contar con profesionales que conozcan las mejores prácticas al respecto tanto para las áreas de tecnología como para industria y logística. Incluso, la primera suele ser un poco más compleja que la segunda, porque nos encontramos con elementos intangibles como software o aplicaciones especiales, que requieren de un mayor monitoreo y administración.
¿Qué aspectos aborda este Diplomado?
Todos los contenidos de este programa académico podrían resumirse en tres módulos. El primero guarda relación con la entrega a los alumnos de herramientas para evaluar y dimensionar financieramente un proyecto. Una segunda parte busca brindar conocimientos analíticos, estructurales y de gestión para que los equipos de trabajos a cargo de un proyecto eviten la pérdida de información que derive en una mala gestión. Por último, todo este conocimiento adquirido es aplicado en proyectos reales, con el objetivo de que los estudiantes del Diplomado conozcan en la práctica sus virtudes y beneficios.
Además, los alumnos pueden optar a la Certificación Project Management Professional (PMP) que entrega la organización Project Management Institute (PMI).
A su juicio, ¿cuáles son las fortalezas del DGP 2009?
Junto a los casos prácticos y visión global para administrar y gestionar eficazmente un proyecto al interior de una organización, este Diplomado contempla un “Manejo del Control de Cambios”. Actualmente, todo proyecto se encuentra en un estado constante de modificaciones, debido al surgimiento de nuevos requerimientos, los cuales hay que saber dirigir y solucionar o, de lo contrario, pueden llevar al fracaso de éste.
Gracias a la experiencia de los expositores de este programa, este tipo de inconvenientes puede ser abordado con una visión analítica e integral, evitando complicaciones en los productos o servicios que ofrece una empresa al mercado, así como al personal que trabaja en ésta.
¿Qué mensaje les entrega a los profesionales ligados a la Gestión de Proyectos?
Un profesional ligado al área de la gestión y administración de proyectos debe tener en claro una cantidad enorme de información fundamental para su negocio, como fechas de inicio/término, costos asociados y alcances del trabajo realizado. Es por ello que todo este flujo de datos hay que administrarlo con una visión sistemática y profesional.
El DGP 2009 entrega las herramientas para alcanzar con éxito los objetivos del proyecto, como también para administrar a los responsables de cada tarea, definir controles de calidad para cada etapa, elaborar los esquemas de comunicación interna/externa y gestión del proyecto, el análisis de riesgo, entre otros temas útiles para los profesionales de este negocio.
En el fondo, hablamos de una metodología de aprendizaje que permitirá realizar estudios de factibilidad y planificar la ejecución, además de dirigir y gestionar cualquier tipo de proyecto.
